大剧院畅想曲。

国家大剧院外景。

国家大剧院内景。

    她是一个颇受争议的建筑

　　她有一段鲜为人知的历史

　　她是一个规模空前的演出中心

　　她就是国家大剧院……

　　２００７年１２月２２日国家大剧院正式开始运营。从１９５８年曾经立项到运营整整４９年间我们的建设者们做了哪些筹备工作艺术家们提出了哪些真知灼见参与施工的企业和工人克服了哪些困难上马过程中经历了哪些争议其间又经历了怎样的政治环境变革

　　近半个世纪的期待

　　首次“面向世界”招标

　　２００７年１２月２２日晚，国家大剧院开幕庆典音乐会在大剧院音乐厅内如期举行，这标志着国家大剧院开始了正式运营。从国家大剧院第一次立项到正式运营，经历了４９年。

　　近半个世纪的期待

　　那是一段鲜为人知的历史。

　　国家大剧院工程业主委员会主席万嗣铨在接受采访时说：“早在１９５８年，国家大剧院作为国庆十周年十大建筑之一获得中央批准立项，周恩来总理亲自抓，并由清华大学完成了建筑设计方案，大剧院选址就选在了人民大会堂的西侧。”受经济条件的限制，当时为建人民大会堂而进行的拆迁工作十分艰巨。为此，中央决定暂停国家大剧院的建设，周恩来总理说，等以后有了钱、有了条件再建。

　　改革开放后，国家大剧院的建设终于被提上日程。但这时却有很大的争议，争议之一是当初确定的建设地点到底是建国家大剧院还是建全国人大常委会办公楼。

　　１９９６年１０月党中央召开的十四届六中全会通过了《关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决定》，在这个决议中写道“要有计划地建设国家大剧院等一批具有重大影响的重要文化设施”，国家大剧院的建设被正式明确下来。１９９７年将大剧院建设地点确定在人民大会堂西侧。１９９８年１月，中央决定成立“国家大剧院建设领导小组”和“艺术委员会”，同时成立“国家大剧院工程业主委员会”负责工程的组织实施，由北京市、文化部、建设部三方组建业主委员会，代表国家行使业主权利，承担业主责任，其中委员６位，由时任北京市市长助理、市政协副主席的万嗣铨担任主席。

　　等待４０余年的国家大剧院工程终于开工建设。

　　首次“面向世界”招标

　　１９９７年１０月北京市受中央委托邀请了五个国内著名的设计单位进行方案竞赛。当时参与竞赛工作的，现在任国家大剧院工程业主委员会委员兼规划设计部部长的周庆琳说：“那天上午我们已经基本确定了一套方案，到了部里才知道，说中央已经决定要‘面向世界’搞一次国际招标，以前竞赛出来的方案全都不算。”

　　万嗣铨说：“国家领导人能在中国心脏位置上招国际标，意义十分重大，无论如何都是值得大书特书的。”

　　１９９８年，设计方案进行国际招标，通过两轮竞赛共有１０个国家的４０多个设计单位提交了６９个设计方案。

　　经过国内外评委筛选，到１９９９年，剩下６家单位，可是规定最后一轮评选只能有３个方案报审，建设领导小组建议单位组合，两两合作。于是北京院和英国建筑师合作设计了“大玻璃”，建设部设计院和加拿大的建筑师卡洛斯合作，清华大学和法国机场设计公司合作。

　　法国机场设计公司总建筑师安德鲁早期提出的两个方案，大家评价不高，他有些灰心，突然失踪了一星期。一周后，他回公司了，好像变了个人，络腮胡子，衣衫褴褛。原来这一个礼拜，他开了辆车，满法国乱跑，车到哪他就睡在哪，跑了一圈回来，带来了“水上明珠”的造型，周庆琳回忆说。

　　争议中的“水上明珠”

　　保罗·安德鲁设计的方案是一座造型新颖、前卫的建筑，建成后将宛如“一滴晶莹的水珠”，而且他将大剧院向南推到人民大会堂东西中轴线的位置上，将绿地移到北边。在长安街上，要经过人民大会堂才能看到国家大剧院，是天安门和大会堂的陪衬。这个方案得到了许多业内外人士的赞同。国家大剧院建设领导小组决定将此方案连同其他两个优势方案一起向中央推荐。１９９９年７月２２日党中央政治局常委会决定，采用安德鲁的方案。

　　然而在人民大会堂西侧突然增加这样一个仿佛来自太空的现代建筑，让许多人难以接受。一些院士和建筑师联名上书反对这个方案。为了慎重起见，国家发改委委托国际工程咨询公司组织论证会对这个方案进行可行性研究和对这个方案的初步设计进行论证。他们请来了４０多位建筑师和技术专家参加，会上争论非常激烈。与会的建筑专家支持和反对这个方案的正好一半对一半；技术专家中大部分支持这个方案；而艺术委员会到会的专家全部支持这个方案。国家发改委再次向党中央报告国际工程咨询公司的论证结果，获得了中央政治局的批准。

　　攻克七大技术难题

　　为了保证工程的质量，国内的顶尖专家聚集到了国家大剧院。

　　在施工过程中，一直存在着设计方与业主的矛盾，业主与施工方的矛盾。

　　“比如说我跟建筑师争议最大的事情就是屋顶的防水做法。大剧院有一个特殊的地方，外头有钛金属板做装饰面，它是椭圆球，很难说哪个是房顶，哪个是墙。作为法国建筑师，他用橡胶或者油毡的做法，就必须在橡胶或油毡上打眼，穿透以后才能跟钛金属板固定。这样有两万多块板，要打八万个眼。这是个大难题。而且橡胶、油毡有使用年限，十五年就得更换。当时我们做了一个用铝板进行咬合的实验，用铝金属来代替橡胶、油毡，防水效果更好，而且没有１５年老化的问题，”万嗣铨回忆说，“在这点上我绝不妥协，我签字，盖成功了算你的功劳，盖砸了，我的责任。建筑师服我，现在很成功。一点都不漏啊。”

　　攻克七大技术难题：架起“中国第一大穹顶”；进行超深基础施工；安装钛金属屋面；保证石材国产化；迅速安全撤离观众的设施建设；控制剧场信号；让四季“春水荡漾”。

　　最终经过６年的施工，攻克了七大难题，国家大剧院落成。

　　寻找新的运营之路

　　２００７年年初，国家大剧院确定由北京市主管，并明确定位为“公益性事业单位”。这意味着，国家大剧院将区别于其他按照市场运作的演出场所。

　　早在几年前，就有人算过：国家大剧院总投资３０亿元，把这笔钱折合到剧院内的６０００个座椅上，每个座椅近５０万元；国家大剧院建成后，一年下来在水、电等能源及外部清洁方面的维护消耗将以千万元计。　

　　如此高的成本靠什么弥补？对此，国家大剧院新闻发言人、副院长邓一江说，国家大剧院每年总收入将主要有以下几个来源：国家拨款、经营收入和社会筹资。

　　国家大剧院艺术委员会主任吴祖强认为，国家大剧院的情况与法国巴黎歌剧院有些类似，后者也是公益性非营利机构，政府资金扶持高达歌剧院支出的６６％到７０％。参照国外一些大剧院的运行模式，国家大剧院获得国家补贴的比例将占到整个剧院运转成本的４０％～６０％，这部分运转成本将由中央财政和北京市共同承担。

　　而就票价问题，邓一江表示，经过反复权衡，大剧院采用立体票价体系——根据演出季项目的安排，划定总票量的７０％为亲民票价，１０％为相对昂贵的票价，这一做法既可以满足不同层次的欣赏需求，同时又可尊重演艺市场规律，维护国内演出市场秩序的稳定。

　　真正的人民剧院

　　从大剧院给出的节目单上看，持续三个半月的演出季中，国内的节目占到了七成，国外的节目只有三成。而很多都是观众十分熟悉的院团和节目。例如芭蕾舞《天鹅湖》，话剧《一仆二主》《立秋》，歌剧《图兰朵》等等。从这样的安排来看，大致可以分析出国家大剧院在未来的节目选择走向——被长时间检验过的、人们熟悉而认可的作品。　　

　　邓一江在接受记者采访时说，演出安排体现了国家大剧院的宗旨，即：人民性、艺术性和国际性并重。

　　人民性是大剧院宗旨的根基和重点。邓一江说，我们有决心把国家大剧院变成是真正人民的剧院，让大家觉得这是自己的文化之家，让大家觉得这是自己的艺术之家，他们可以花很少的钱甚至不花钱就到这个剧院来享受他们应该享受的那一份文化和艺术上的瑰宝，我想如果国家大剧院不能做到这点，国家大剧院就不是一个成功的剧院。

　　西方经验值得借鉴

　　在国外，无论是金色大厅还是柏林爱乐音乐厅都会出租场地，但是自己策划的演出和出租场地的演出之间泾渭分明。如果只是出租场地，那么这些音乐厅的节目单上是绝对不会出现这场演出的介绍。“你可以自己去印广告，但是音乐厅绝对不会帮助宣传。”刘雪枫说，这种方式，可能是满足一个剧院自我运转和保持名声的最好中和。

　　一个大剧院最终得到认可，是由长时间各种高端演出积累而成的。无论是悉尼歌剧院这样２０世纪７０年代才建成的新剧院还是像维也纳国家歌剧院那样从１９世纪就落成的古老剧院，无不经历了大量经典的演出。瓦格纳的《众神的黄昏》、理察·施特劳斯的《随想曲》、莫扎特的《唐·璜》、威尔第的《茶花女》和《西蒙·波卡涅拉》、普契尼《托斯卡》等等辉煌的名字都一次次地出现在这些大剧院的舞台上，这才是对一个剧院最好的肯定。

　　而刚刚建成的中国国家大剧院，更多的还是作为一个新鲜的建筑在被人谈论。这个代表着国家最高殿堂的演出场所如何能够实至名归，还有着漫长的道路要走。 据 《小康》

　　国家大剧院简介

　　中国国家大剧院位于北京人民大会堂西侧，西长安街以南，由国家大剧院主体建筑及南北两侧的水下长廊、地下停车场、人工湖、绿地组成，总占地面积 １１．８９万平方米，总建筑面积约１６．５万平方米。总投资额２６．８８亿元人民币。主体建筑由外部围护钢结构壳体和内部２４１６个坐席的歌剧院、２０１７个坐席的音乐厅、１０４０个坐席的戏剧院、公共大厅及配套用房组成。外部围护钢结构壳体呈半椭球形，屋面主要采用钛金属板饰面，中部为渐开式玻璃幕墙。椭球壳体外环绕人工湖，湖面面积达３５５００平方米，各种通道和入口都设在水面下。 国家大剧院高４６．６８米，比人民大会堂略低３．３２米。地下的高度有１０层楼高，其６０％的建筑在地下。